中國國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會的開幕，預(yù)示著國內(nèi)業(yè)界對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的前景抱有充足的信心和投入的動力。
據(jù)媒體報道，北京最火的養(yǎng)老院，竟要排隊(duì)100年才能入��；有的城市養(yǎng)老院床位費(fèi)則高達(dá)數(shù)十萬元。這些數(shù)據(jù)一方面反映出我國當(dāng)前優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源的匱乏，另一方面又說明養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)潛力巨大。
在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條的建設(shè)上，企業(yè)是當(dāng)仁不讓的主體。投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，既是相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑，又是體現(xiàn)社會責(zé)任的載體，可謂義利兼顧。有眼光的企業(yè)，已經(jīng)在布局了。比如，據(jù)民政部統(tǒng)計，截至2012年底，全國每千名老人擁有的養(yǎng)老院床位數(shù)是21.5張，供小于求的矛盾是不爭的事實(shí)。而保利地產(chǎn)廣州天悅項(xiàng)目在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的設(shè)置安排上，就為解決這個矛盾做出了一些探索——目前的200多個床位，解決了部分老人的養(yǎng)老需求，可以輻射周邊的社區(qū)和街道，這是保利地產(chǎn)在社區(qū)運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老公寓的意義所在。
其實(shí)，我們本不該為養(yǎng)老問題所煩惱。養(yǎng)兒防老是我們的傳統(tǒng)，但是社會生態(tài)正在發(fā)生翻天覆地的變化，家庭養(yǎng)老模式已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。比如，“�；丶铱纯础睂懭敕�，讓這個本該是人之常情的事情竟要用法律的條文所約定。
不可否認(rèn)，這種情況與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會流動性增強(qiáng)密切相關(guān)。孩子到大城市奮斗打拼，沒法和遠(yuǎn)在老家的父母住在一起。
這種兩難，是社會轉(zhuǎn)型升級過程中必然產(chǎn)生的不適，只是階段性的現(xiàn)象，一旦我們建立起政府主導(dǎo)、企業(yè)推動、社會參與的養(yǎng)老服務(wù)鏈條，許多問題就會迎刃而解。但具體的探索，還是需要企業(yè)的主動性和積極性。在這次老齡產(chǎn)業(yè)博覽會上，我們就欣然看到企業(yè)的許多探索和創(chuàng)新。比如養(yǎng)老地產(chǎn)方面，雖然存在一些亂象，但是按照市場規(guī)律運(yùn)作的企業(yè)，正在讓這個板塊走出概念化，走出拿地圈錢的低層次路徑。
比如，有人說，子女與老人的住處最好是“一碗面的距離”，也就是說，從子女家中給老人送去一碗面，面湯送到老人手上還是熱的。這是親情關(guān)懷的溫度，更是養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的尺度。
“一碗面的距離”并不遙遠(yuǎn)，是市場的需求，也是企業(yè)的商機(jī)。在新一輪養(yǎng)老地產(chǎn)的熱潮中，不少地方業(yè)已推出跨代社區(qū)、社區(qū)跨代混居配建等養(yǎng)老模式。不少企業(yè)也在推出適老產(chǎn)品，對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行適老化改造，尤其是保利地產(chǎn)，無論是北京和熹會，還是成都兩河，都力求在現(xiàn)代化養(yǎng)老體系建設(shè)中，盡可能把東方的養(yǎng)老傳統(tǒng)、智慧融入，讓幾代人住在一起，從而更加契合我們中國人的養(yǎng)老習(xí)慣，值得借鑒推廣。
總之，要想盡快建立起完善的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，需要政府、社會、企業(yè)以及我們每個人認(rèn)真思考和對待，需要國家進(jìn)一步簡政放權(quán)，給企業(yè)營造公平的競爭環(huán)境，讓企業(yè)在創(chuàng)新中找到解答我們養(yǎng)老難題的金鑰匙。 | 
