中國(guó)國(guó)際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的開(kāi)幕，預(yù)示著國(guó)內(nèi)業(yè)界對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的前景抱有充足的信心和投入的動(dòng)力。

    據(jù)媒體報(bào)道，北京最火的養(yǎng)老院，竟要排隊(duì)100年才能入住；有的城市養(yǎng)老院床位費(fèi)則高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元。這些數(shù)據(jù)一方面反映出我國(guó)當(dāng)前優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源的匱乏，另一方面又說(shuō)明養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)潛力巨大。

    在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條的建設(shè)上，企業(yè)是當(dāng)仁不讓的主體。投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，既是相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑，又是體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的載體，可謂義利兼顧。有眼光的企業(yè)，已經(jīng)在布局了。比如，據(jù)民政部統(tǒng)計(jì)，截至2012年底，全國(guó)每千名老人擁有的養(yǎng)老院床位數(shù)是21.5張，供小于求的矛盾是不爭(zhēng)的事實(shí)。而保利地產(chǎn)廣州天悅項(xiàng)目在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的設(shè)置安排上，就為解決這個(gè)矛盾做出了一些探索——目前的200多個(gè)床位，解決了部分老人的養(yǎng)老需求，可以輻射周邊的社區(qū)和街道，這是保利地產(chǎn)在社區(qū)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老公寓的意義所在。

    其實(shí)，我們本不該為養(yǎng)老問(wèn)題所煩惱。養(yǎng)兒防老是我們的傳統(tǒng)，但是社會(huì)生態(tài)正在發(fā)生翻天覆地的變化，家庭養(yǎng)老模式已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。比如，“�；丶铱纯础睂�(xiě)入法律，讓這個(gè)本該是人之常情的事情竟要用法律的條文所約定。

    不可否認(rèn)，這種情況與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)流動(dòng)性增強(qiáng)密切相關(guān)。孩子到大城市奮斗打拼，沒(méi)法和遠(yuǎn)在老家的父母住在一起。

    這種兩難，是社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中必然產(chǎn)生的不適，只是階段性的現(xiàn)象，一旦我們建立起政府主導(dǎo)、企業(yè)推動(dòng)、社會(huì)參與的養(yǎng)老服務(wù)鏈條，許多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。但具體的探索，還是需要企業(yè)的主動(dòng)性和積極性。在這次老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，我們就欣然看到企業(yè)的許多探索和創(chuàng)新。比如養(yǎng)老地產(chǎn)方面，雖然存在一些亂象，但是按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作的企業(yè)，正在讓這個(gè)板塊走出概念化，走出拿地圈錢(qián)的低層次路徑。

   比如，有人說(shuō)，子女與老人的住處最好是“一碗面的距離”，也就是說(shuō)，從子女家中給老人送去一碗面，面湯送到老人手上還是熱的。這是親情關(guān)懷的溫度，更是養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的尺度。

   “一碗面的距離”并不遙遠(yuǎn)，是市場(chǎng)的需求，也是企業(yè)的商機(jī)。在新一輪養(yǎng)老地產(chǎn)的熱潮中，不少地方業(yè)已推出跨代社區(qū)、社區(qū)跨代混居配建等養(yǎng)老模式。不少企業(yè)也在推出適老產(chǎn)品，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行適老化改造，尤其是保利地產(chǎn)，無(wú)論是北京和熹會(huì)，還是成都兩河，都力求在現(xiàn)代化養(yǎng)老體系建設(shè)中，盡可能把東方的養(yǎng)老傳統(tǒng)、智慧融入，讓幾代人住在一起，從而更加契合我們中國(guó)人的養(yǎng)老習(xí)慣，值得借鑒推廣。

   總之，要想盡快建立起完善的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，需要政府、社會(huì)、企業(yè)以及我們每個(gè)人認(rèn)真思考和對(duì)待，需要國(guó)家進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，給企業(yè)營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓企業(yè)在創(chuàng)新中找到解答我們養(yǎng)老難題的金鑰匙。