中國國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的開幕,預(yù)示著國內(nèi)業(yè)界對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的前景抱有充足的信心和投入的動(dòng)力。
據(jù)媒體報(bào)道,北京最火的養(yǎng)老院,竟要排隊(duì)100年才能入住;有的城市養(yǎng)老院床位費(fèi)則高達(dá)數(shù)十萬元。這些數(shù)據(jù)一方面反映出我國當(dāng)前優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源的匱乏,另一方面又說明養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)潛力巨大。
在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條的建設(shè)上,企業(yè)是當(dāng)仁不讓的主體。投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),既是相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑,又是體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的載體,可謂義利兼顧。有眼光的企業(yè),已經(jīng)在布局了。比如,據(jù)民政部統(tǒng)計(jì),截至2012年底,全國每千名老人擁有的養(yǎng)老院床位數(shù)是21.5張,供小于求的矛盾是不爭的事實(shí)。而保利地產(chǎn)廣州天悅項(xiàng)目在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的設(shè)置安排上,就為解決這個(gè)矛盾做出了一些探索——目前的200多個(gè)床位,解決了部分老人的養(yǎng)老需求,可以輻射周邊的社區(qū)和街道,這是保利地產(chǎn)在社區(qū)運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老公寓的意義所在。
其實(shí),我們本不該為養(yǎng)老問題所煩惱。養(yǎng)兒防老是我們的傳統(tǒng),但是社會(huì)生態(tài)正在發(fā)生翻天覆地的變化,家庭養(yǎng)老模式已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。比如,“常回家看看”寫入法律,讓這個(gè)本該是人之常情的事情竟要用法律的條文所約定。
不可否認(rèn),這種情況與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)流動(dòng)性增強(qiáng)密切相關(guān)。孩子到大城市奮斗打拼,沒法和遠(yuǎn)在老家的父母住在一起。
這種兩難,是社會(huì)轉(zhuǎn)型升級過程中必然產(chǎn)生的不適,只是階段性的現(xiàn)象,一旦我們建立起政府主導(dǎo)、企業(yè)推動(dòng)、社會(huì)參與的養(yǎng)老服務(wù)鏈條,許多問題就會(huì)迎刃而解。但具體的探索,還是需要企業(yè)的主動(dòng)性和積極性。在這次老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,我們就欣然看到企業(yè)的許多探索和創(chuàng)新。比如養(yǎng)老地產(chǎn)方面,雖然存在一些亂象,但是按照市場規(guī)律運(yùn)作的企業(yè),正在讓這個(gè)板塊走出概念化,走出拿地圈錢的低層次路徑。
比如,有人說,子女與老人的住處最好是“一碗面的距離”,也就是說,從子女家中給老人送去一碗面,面湯送到老人手上還是熱的。這是親情關(guān)懷的溫度,更是養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的尺度。
“一碗面的距離”并不遙遠(yuǎn),是市場的需求,也是企業(yè)的商機(jī)。在新一輪養(yǎng)老地產(chǎn)的熱潮中,不少地方業(yè)已推出跨代社區(qū)、社區(qū)跨代混居配建等養(yǎng)老模式。不少企業(yè)也在推出適老產(chǎn)品,對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行適老化改造,尤其是保利地產(chǎn),無論是北京和熹會(huì),還是成都兩河,都力求在現(xiàn)代化養(yǎng)老體系建設(shè)中,盡可能把東方的養(yǎng)老傳統(tǒng)、智慧融入,讓幾代人住在一起,從而更加契合我們中國人的養(yǎng)老習(xí)慣,值得借鑒推廣。
總之,要想盡快建立起完善的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,需要政府、社會(huì)、企業(yè)以及我們每個(gè)人認(rèn)真思考和對待,需要國家進(jìn)一步簡政放權(quán),給企業(yè)營造公平的競爭環(huán)境,讓企業(yè)在創(chuàng)新中找到解答我們養(yǎng)老難題的金鑰匙。 |